Reunión del Comité Europeo del Grupo Abertis

Reunión del Comité Europeo del Grupo Abertis:

                  Resultados 2012, Retos de 2013 y Empleo.

Barcelona, 25 de abril de 2013

En el día de hoy se ha producido la reunión ordinaria del Comité de Empresa Europeo en el Grupo Abertis correspondiente al año 2013 para conocer de mano de la Dirección Central (en adelante DC) los resultados económicos de 2012 y los retos de futuro para 2013, así como para plantear preguntas concretas en relación al empleo.

En la primera parte de la reunión la DC ha realizado una exposición similar a la presentada ante la Junta General de Accionistas, y que es accesible en la web de Abertis. Los principales retos para 2013 pasan por conseguir la integración de la gestión de las autopistas de Suramérica –Brasil y Chile-, optar a concesiones de autopistas en Estados Unidos, aumentar la gestión de torres de telefonía móvil en España y conseguir el control de Hispasat para su gestión directa. Así pues no se esperan grandes inversiones en 2013 ni tampoco grandes cambios en los resultados esperados, que deberían ser similares a los de 2012.

El Comité Europeo (CEU) ha trasladado una serie de cuestiones a la Dirección, entre las cuales se ha señalado que se debe introducir en la presentación de resultados y retos de futuro, de manera primordial, la política de empleo del Grupo. La Dirección debe explicar claramente como las políticas financieras, estratégicas o de inversiones o desinversiones afectan o afectarán a la evolución del empleo dentro del grupo.

Ante la pregunta del CEU sobre la venta del aeropuerto de Cardiff y si ese hecho significaba un cambio de política en el negocio de aeropuertos, la DC ha manifestado que el grupo desarrolla un proceso de revisión estratégica permanente, y que fruto del resultado de este proceso adopta decisiones; y de las que no puede, en este momento, concretar su alcance.

Finalmente hemos preguntado por la externalización de la Unidad Productiva de Mantenimiento de Sistemas de Explotación de Abertis Autopistas España a Fujitsu, por si significaba una política común para otras autopistas del Grupo o para otros negocios. La DC ha respondido que no existía ningún plan maestro con el objeto de la externalización de unidades productivas.

Trabajando por ti y para ti

Apreciad@s compañer@s,

durante estas últimas semanas hemos trabajado, y seguiremos haciéndolo, en todos los temas abiertos tras el acuerdo llegado con la empresa a finales del año pasado para que se cumplan y se ejecuten sin percances:

Ø   Haciendo el seguimiento del plan de acompañamiento (bajas voluntarias incentivadas y prejubilaciones)

Calendario de salidas. Las primeras se produjeron el 31/marzo.

Vigilando que solo se produzcan traslados funcionales consensuados y ningún traslado  geográfico forzoso.

  

Ø   Redactado del IV convenio colectivo de Tradia Telecom.

Redacción del IV convenio colectivo de Tradia el cual se firmo el martes 23 abril y tendrá una vigencia de tres años. Próximamente os haremos llegar una copia del mismo.

Ø   Haciendo el seguimiento del cumplimiento de los acuerdos alcanzados en la negociación del convenio.

Cambios de niveles de A a B

Cambios de contratos de obra y servicio a indefinidos

Aumento salarial

Descuentos autopistas

Estudio de la implantación del Plan de Compensación Flexible

Estudio de la implantación del Teletrabajo

Ø   Vigilando el proceso incorporaciones por la adjudicación del concurso de RESCAT.

Ø   Siguiendo los “movimientos de la compañia”, venta de activos, inversiones, balances…

Igualmente, continuamos contribuyendo y haciendo propuestas de mejoras en las comisiones periódicas de:

Comisión control Plan de Pensiones (Pepe Carmona)

Cuya reunión periódica se realizo el pasado mes de marzo y en la cual se nos informo que los resultados de las inversiones realizadas habían sido bastante buenos sobre todo a tenor de la actual situación económica.

Comisión formación (Angel Dominguez)

La reunión periódica de la comisión de formación se realizo el pasado mes de marzo. La empresa nos presento el plan de formación para el 2013, el cual está  disponible en la intranet.  

A finales de año, solicitamos a la dirección que se estudiara cómo aprovechar de las “herramientas 2.0” y como aunarlas al método tradicional para mejorar la formación, sobre todo en idiomas, y extenderla al máximo de trabajador@s. La dirección de RRHH lo está analizando y evaluando las posibilidades. Mientras tanto ha realizado un estudio de herramientas on-line.

Esta a vuestra disposición en el siguiente link:

  http://intra.abertis.com/sites/telecom/Pages/RecursosParaAprenderInglesOnlineGratis.aspx

Comisión igualdad (Rosa Molina)

Pendiente de realizarse. En ella se definirá la edad máxima de los hijos para poder solicitar la compactación de la jornada laboral.

Comisión seguridad y prevención (Albert Armengol)

Pendiente de realizarse.

Os seguiremos informando.  

y no dudéis en hacernos llegar vuestras consultas y propuestas.

Como siempre, y como sabéis, estamos a vuestra disposición para lo que necesitéis.